Wertanalyse


Definition nach DIN 69 910: 

Die Wertanalyse ist ein System zum Lösen komplexer Probleme, die nicht oder nicht vollständig algorithmierbar sind. Sie beinhaltet das Zusammenwirken der Systemelemente:

  • Methode (Projektarbeit, Kreativität, Systematik)
  • Verhaltensweisen (Zweifel an Bestehendem; Bereitschaft zur Anpassung)
  • Management (gibt Ziele vor) 
bei deren gleichzeitiger, gegenseitiger Beeinflussung mit dem Ziel einer Optimierung des Ergebnisses.

Generell: Wertanalyse ist Wertoptimierung,
d.h. ein Produkt / eine Dienstleistung erfüllt bei vertretbaren Kosten die rationalen und subjektiv vom Kunden geforderten Eigenschaften besser.


Ziele der Wertanalyse/Einsatzmöglichkeiten

Primäres Ziel der Wertanalyse: Unternehmenserfolg steigern

Dieses Ziel wird erreicht durch:

  1. Bestehende Kosten senken
    (konstruktiv, Logistik, Beschaffung, Abläufe, Strukturen)
  2. unnötige Kosten vermeiden
    (konstruktiv, unnötige Nebenfunktionen, Kundennutzen erkennen)
  3. Marktgerechtes Gestalten der Leistung
    (Kundennutzen erkennen und verwirklichen)

Einsatzmöglichkeiten:
  1. Entwicklung neuer Produkte/ Handlungsabläufe
    - Verkürzung von Entwicklungszeiten
    - Produktinnovation / Produktentwicklung
    - Organisationsentwicklung
  2. Überarbeitung bestehender Produkte/ Handlungsabläufe
    - Qualitätsverbesserung
    - Produktverbesserung


Vereinfachend sind bei der Wertanalyse zur Bestimmung von Rationalisierungsalternativen
folgende nicht durchweg eindeutig gekennzeichnete Schritte zu vollziehen:

Grundschritt Teilschritt
1. Vorbereitende Maßnahmen 1.1 Definition der Aufgabenstellung
1.2 Festlegen des quantifizierten Zieles
1.3 Bildung eines Projektteams
1.4 Ablaufplanung
2. Ermitteln des Ist-Zustandes 2.1 Informationsbeschaffung
2.2 Beschreibung des Wertanalyse-Objekts
2.3 Beschreiben der Funktionen
2.4 Ermitteln der Funktionskosten
3. Prüfen des Ist-Zustandes 3.1 Prüfen der Funktionserfüllung
3.2 Prüfen der Kosten
4. Lösungsermittlung 4.1 Suche nach allen denkbaren Lösungen
5. Prüfen der Lösungen 5.1 Prüfen auf sachliche Durchführbarkeit
5.2 Prüfen der Wirtschaftlichkeit
6. Vorschlag und Verwirklichung einer Lösung 6.1 Auswählen der Lösung(en)
6.2 Empfehlen einer Lösung
6.3 Verwirklichen der Lösung
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